Ze względu na osobiste, wieloletnie doświadczenie pracy w branży przemysłowej (sprzedaż, zakupy, realizacja kontraktów inwestycyjnych, zarządzanie pionem inżynieringu; zakładka "Doświadczenie zawodowe") współpracuję głównie z firmami tego segmentu i specjalizuję się w:

• treningach i konsultingu w zakresie budowania i motywowania zespołów pracowniczych, prowadzenia skutecznych negocjacji, wzrostu efektywności organizacji/pracowników, zarządzania strategicznego i zarządzania projektami, 

• business coachingu dla menadżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania

• coachingowo-mentoringowym podejściu do rozwoju kompetencji i osiaganiu celów Klientów

Jako podstawę opracowania programu aktywizacji potencjału personelu (szkolenia grupowe i coaching) stosuję na "wejściu" do Klienta:

• przegląd procesów wewnętrznych,
• analizę typowych krytycznych sytuacji zarządczych/komunikacyjnych na analizowanym szczeblu organizacji,
• analizę strategicznych kierunków rozwoju celów biznesowych oraz zasobów organizacji,
• analizę sposobu (systemu) wspierania rozwoju kompetenecji pracowników.

Jestem certyfikowanym konsultantem ADVISIO w zakresie analizy i budowania systemów kompetencyjnych oraz analiz strategicznych http://advisio.pro.

• Jakie wartości oferuję?
• Aktualności
• Galeria